Com a tecnologia cada vez mais avançada, os riscos tornaram-se fatores cada vez mais intrínsecos às atividades de empresas de todos os ramos. Então, ao mesmo tempo que elas tentam aproveitar as oportunidades, também, devem evitar as ameaças.
É justamente por isso que os conceitos de gestão de riscos e compliance são julgados tão importantes, pois, garantem que as organizações estejam preparadas para lidar com as incertezas ao longo do seu caminho.
Portanto, neste artigo, vamos entender o que é a gestão de risco, além de entender a importância dessa gestão e do compliance.
Entendendo sobre a gestão de risco
Para entendermos melhor a definição deste conceito, primeiramente, temos que mencionar que os riscos são fatores internos e externos que causam incertezas em qualquer processo de uma gestão organizacional e essas incertezas, alinhadas a uma gestão ineficaz, acaba aumentando a possibilidade de prejuízos.
Para lidarmos com essa questão, a melhor maneira é realizar um gerenciamento capaz de mensurar e eliminar, constantemente, os riscos.
Diante dessas informações, podemos contar com a gestão de riscos, que é uma série de processos e atividades específicas com a função de realizar a correção de deficiências e impedir que falhas prejudiquem o desenvolvimento da organização, além de gerar valor para a companhia.
Além disso, com esse tipo de gerenciamento conseguimos identificar oportunidades que aumentam o valor do mercado e, também, a infraestrutura do negócio.
A ação de gerir riscos, também, consiste em estabelecer estratégias que proporcionem um equilíbrio entre as metas a serem cumpridas e os perigos que atrelados a elas.
Os profissionais dessa área são responsáveis por apontar as obscuridades, medir a probabilidade de danos e seus impactos. Além disso, eles trabalham especificando como as falhas serão corrigidas e quais ações serão aplicadas para reduzir o impacto negativamente.
É a gestão de riscos que vai ajudar a definir o futuro e a capacidade de crescimento do seu negócio, independentemente do segmento e do tamanho da empresa.
Compliance
O Compliance se associa a uma série de mecanismos de controle, os quais possuem a função de garantir que os processos da instituição estejam sendo executados de acordo com os requisitos jurídicos e sem deixar de considerar os valores éticos induzidos na missão e nos valores da empresa.
O seu objetivo é assegurar a adequação e o sistema de fortalecimento do sistema de regras da organização às leis. Podemos entendê-lo também como um conjunto de procedimentos voltados para o cumprimento das normas legais e à prevenção de desvios éticos nas empresas.
A implementação do compliance em uma organização vai garantir a existência de um controle maior nos processos, que serão capazes de amenizar riscos e trabalhar na verificação de práticas mais transparentes de atuação.
Importância da compliance e gestão de riscos
Ainda que sejam conceitos diferentes, ficou claro que tanto a compliance quanto a gestão de riscos possuem o mesmo objeto que é reduzir os prejuízos da empresa. As duas metodologias são fundamentais para garantir a integridade dos processos da organização.
Além disso, essas duas ferramentas juntas poderão gerar vantagem competitiva e mais valor ao negócio da empresa.
Inclusive, com a junção da gestão de riscos e compliance, é possível melhorar a comunicação interna e externa e, ainda, contribuir para que a organização saia à frente na competitividade do mercado de trabalho, além de aumentar a produtividade.
Isso só é possível porque as atividades permitem a rápida identificação dos sustos, pontos de melhoria e padronização de processos, trazendo ótimos benefícios como: padronização de processos, melhoria nos indicadores de desempenho, entre outros pontos.
Principais diferenças entre gestão de riscos e compliance
A gestão de riscos funciona como um modelo mais estratégico, uma vez que ele depende da análise de informações, em contrapartida, o compliance é mais prescritivo.
Então, a gestão precisa avaliar os riscos que uma empresa está sujeita, como a contratação de fornecedores mais qualificados, por exemplo.
Já o compliance trabalha com possíveis multas e penalidades, buscando sempre evitar os danos à reputação relacionados aos problemas de gerenciamento.
Exemplos de riscos
Risco pode ser entendido como o efeito positivo ou negativo ou das dúvidas nos objetivos da empresa. Conheça alguns exemplos de risco:
Risco de eventos externos: ligados a fatores alheios às empresas como: catástrofes naturais, roubos e interrupção dos serviços públicos.
Risco de imagem: eventos que, porventura, podem prejudicar a reputação da empresa.
Risco de pessoas: são os profissionais da empresa e os fatos que podem atrapalhar as operações.
Risco operacional: é o déficit nos processos internos da organização, seja ele causado por problemas nos equipamentos ou nas metodologias aplicadas.
A importância da tecnologia no gerenciamento de riscos
Devido à tecnologia, atualmente, as empresas conseguem obter dados de maneira rápida e fácil. Para a gestão de riscos, existem softwares capazes de identificar restrições e realizar cálculos que otimizam recursos.
Inclusive, existem funções no sistema capazes de evitar roubos, como sensores equipados aos veículos, por exemplo, que contribuem para localizar as cargas desviadas.